Die Vereinigung für Stadt-, Regional- und Landesplanung (SRL) e.V. veröffentlicht regelmäßig die Fachzeitschrift „PLANERIN“. In der Ausgabe Februar 2022 unter dem Titel „Die andere Immobilie – Raumnutzungen für zivilgesellschaftliche Stadtprojekte“ haben Kerstin Asher und Marcus Paul vom Management „Initiative ergreifen“ als Expert*innen für bürgerschaftliche Projekte in der Stadtentwicklung einen Artikel beigetragen. Unter der Überschrift „Immobilienentwicklung in Bürgerhand“ wird „Initiative ergreifen“ als Angebot für einen möglichen Umgang mit wertvollem Gebäudebestand in unseren Städten vorgestellt. Insbesondere das WandelWerk in Köln und ein ehemaliger Gutshof in Aachen, Gut! Branderhof, werden als Beispiele beschrieben.

 

Mehr Informationen zur PLANERIN inkl. der Möglichkeit die aktuelle Ausgabe zu bestellen, finden Sie auf der Webseite des SRL.

 

Foto: Gut Branderhof e.V.

Die „RaumPlanung“ ist eine anerkannte Fachzeitschrift des Informationskreis für Raumplanung e.V. (IfR) und wird 6 mal im Jahr publiziert. Kerstin Asher und Marcus Paul von startklar durften für die aktuelle Ausgabe 215 „Stadt der kleinen Schritte“ einen Artikel beitragen.

 

Unter dem Titel „Wer loslässt, hat die Hände frei!“, beschreiben sie viele der bürgerschaftlichen Projekte, mit denen wir zusammenarbeiten und das große Potenzial, das entstehen kann, wenn Verwaltungen und Förderlogiken auf unglaublich kreative Projektinitiativen stoßen.

 

Eine Vorschau der Ausgabe und die Möglichkeit zur Bestellung finden Sie auf der Website des IfR. Das Lesen lohnt sich!

 

Foto: Raumwerk. Architekten

In der Vielfalt steckt der Wert

Ein gemütlicher Samstag, Leute kommen, Leute gehen. Ein geschäftiges Treiben wie in einem Bienenschwarm; viele Menschen auf unterschiedlichen Wegen und aus allen Kulturkreisen, alle in einem einzigen Gebäude. Ein Gebäude, welches nicht immer so viel Diversität gesehen hat. Ein ehemaliges evangelisches Gemeindehaus, beheimatet in einem Viertel mit 40 % Migrantenanteil.

 

So bunt das Viertel von Altenessen ist, so vielfältig liest sich die Liste der InitiatorInnen, welche dem Gemeindehaus neues Leben einhauchen. “Pfarrer, Steuerberater, Journalist, Pädagoge, Kulturmanagerin, …“. Genau diese Vielfalt im Kleinen verkörpert das, worum es im Großen geht: Diversität zusammenbringen und Synergien nutzen, ohne dabei die eigene Identität zu verlieren. “Vielfalt macht vieles leichter.”, erzählt uns Kristina Wendland strahlend in Ihrer Rolle als Geschäftsführerin der KD 11/13 gGmbH. Viele unterschiedliche Köpfe schaffen nun mal viele verschiedene Ideen.

Kurz und prägnant

“Die Idee muss stimmen.”, betont Willi Overbeck, Pfarrer im Ruhestand und einer der Initiatoren des Projekts. Er muss es wissen, denn er ist auch maßgeblich an der “Arche Noah Essen” und war seinerzeit an der Gründung der Zeche Carl beteiligt.

Aber nicht nur die Idee, sondern auch der richtige Zeitpunkt muss stimmen. Wie z.B. bei der Namenswahl. Zu Beginn stolperte man über den Namen, da das Gebäude auf der Karl-Denkhaus-Str. 11-13 zu finden ist. KD 11/13 – ein Arbeitstitel; fürs Erste; temporär.

Doch wie so oft, nichts ist so beständig wie ein Provisorium. “Innerhalb von Monaten war es ein stehender Begriff, er kam halt zur richtigen Zeit.” KD 11/13, kurz und prägnant.

 

So reibungslos die Namensfindung, so aufreibender der Erwerb. Denn das Projekt musste sich gegen ein zahlungskräftiges Einkaufszentrum durchsetzen. Zwei Wegbereiter standen aber auch hier zur Seite. Eine sehr großzügige Einzelspende in Höhe von 800.000 € auf der einen und das mutige “Ja!” des Oberbürgermeisters auf der anderen Seite ebneten gemeinsam mit der Beratung durch “Initiative ergreifen” 2018 dem Projekt den Weg in den Testbetrieb.

Teilhabe über Integration

Seitdem hat sich so einiges getan. Viele verschiedene Menschen haben sich zusammengefunden, um einen Schritt weiter zu gehen. “Es geht lange nicht mehr um Integration, sondern um Teilhabe. Das Gebäude ist ein Ausdruck dieser Teilhabe.”, so Willi Overbeck.

 

Sie spiegelt sich vor allem in den über 70 involvierten Vereine, Initiativen und Kooperationspartnern wider, welche für ein vielfältiges Programm sorgen.

Egal ob Zukunfts-, Ideen- oder Projektwerkstätten, Unternehmerwoche, Tanz, Gemeinschaftsgarten oder etwas ganz anderes; der rote Faden des Teilens und der Partizipation zieht sich durch das gesamte Gebäude.

 

Viel Programm, viel Erfolg!

“Vorher hatte man Angst auf der Straße, nun entstehen spontan Gespräche, die vorher nicht denkbar gewesen wären.”, antwortete uns Willi Overbeck stolz.
Auch Kristina Wendland erzählt uns erfreut von den Früchten des KD 11/13. Aktionen wie das “Gute-Klima-Festival”, “Altenessen.blüht” oder der “Weltbaustelle Altenessen” wurden mit offenen Armen angenommen. Zahlreiche Menschen zogen diese Events an, aus Altenessen, aus dem wohlhabenderen Süden oder gar anderen Städten.

 

Vom Lernen und Lehren

In der Tat, viele Leute kommen, viele Leute gehen. Und auf Dauer werden Fußabdrücke zu Spuren, zu Trampelpfaden und schließlich zu etablierten Wegen. Wege, die Menschen aus verschiedensten Richtungen zusammenbringen. Um aus dem anonymen Gegenüber mehr als nur ein Gesicht zu machen.

 

Und die Wegbereitenden? Die wachsen Stück für Stück mit.

 

“Man steht auf den großen Schultern Anderer.”, blickt Willi Overbeck zurück. Trotz seiner vielen Projekte haben alle WeggefährtInnen klein angefangen. Auch sie haben die Inspiration und Erfahrungen anderer aufgesogen und integriert, um damit heute das Viertel ein großes Stück näher zu bringen. Erfolgreich.

Autor: Thomas Koj
Titelbild und Fotos: KD 11/13
Projektwebsite: https://kd11-13.org/

Dieser Artikel erschien erstmals auf www.initiative-ergreifen.de.

Bürgerschaftliches Engagement in der Stadtentwicklung verdient Wertschätzung. Im Mittelpunkt eines festlichen Rahmens stehen die Erfahrungen aus guten Projektbeispielen, gute Kooperationen zivilgesellschaftlicher Projektträger mit Partner*innen aus den Kommunen und die Unterstützung durch das Ministerium für Heimat, Kommunales, Bau und Gleichstellung (MHKBG) des Landes Nordrhein-Westfalen.
 

Am 8. Dezember erwarten Sie u.a. Ministerialdirigent Thomas Lennertz, Oberbürgermeister und Vizepräsident des deutschen Städtetages Markus Lewe (Münster) und Stadtbaurätin Frauke Burgdorff (Aachen) mit spannenden Impulsen. Außerdem alle „Initiative ergreifen“-Projekte, die innerhalb der aktuellen Umsetzungsperiode eine Förderzusage des MHKBG erhalten haben. Zum Mehrwert von „Initiative ergreifen“-Projekten diskutieren Oberbürgermeister Uwe Schneidewind (Wuppertal), Oberbürgermeister Frank Meyer (Krefeld) und Bürgermeisterin Katrin Reuscher (Sendenhorst) mit Projektakteur*innen aus der bürgerschaftlichen Praxis. Am Nachmittag geht es um den Qualifizierungsprozess der Projekte. In einem Werkstattformat werden an aktuellen Beispielen Chancen, Herausforderungen und praktische Rahmenbedingungen auf dem Weg zu einer Förderung thematisiert.
 

Merken Sie sich den Termin gerne vor! Ein ausführliches Programm erhalten Sie rechtzeitig über unseren Newsletter oder über unsere Website.

Geschäftiges Treiben im Hafen von Münster. Gleichgesinnte Menschen gehen herzlich in Kontakt, fremde Waren tauschen die Besitzer, neue Idee verbreiten sich in der Umgebung und bereichern das Hansaviertel. Eine nahbare Nachbarschaft Ende des 19. Jahrhunderts.

Vorgespult, 100 Jahre später und wir kommen im Heute an. Der Stadthafen ist eine der A-Seiten Münsters. Teure Glaspaläste schießen wie Pilze aus dem Boden, verdrängen alte Backsteinbauten. Das Gesicht des Hafens und somit auch des umliegenden Hansaviertels hat sich stark gewandelt. Das Schreckgespenst Gentrifizierung zieht umher, der alte Geist entgleitet langsam dem alteingesessenen Viertel. Die Zeiten ändern sich, ändern das umliegende Viertel.

Die B-Side ist der Gegenentwurf dazu. Denn etwas aus den alten Tagen ist noch immer tief in der DNA der Münsteraner Hanseaten verwurzelt: Der persönliche Austausch auf Augenhöhe und das Verbreiten von Ideen; die Nachbarschaft.

Und genau darum dreht sich alles bei der B-Side. Tobias Stroppel, Geschäftsführer der B-Side GmbH, und seine treuen Wegbegleiter*innen schaffen im Münsteraner Stadthafen ein Lebenswerk. Von außen ein typisches Hafenlagergebäude aus dem letzten Jahrtausend: Vier Stockwerke hoch, vergitterte Fenster, langgezogen, bestehend aus roten Backsteinen, zwischenzeitlich mehrfach ergänzt. “Hafentypisches Erscheinungsbild” heißt das im Planerdeutsch.

Doch die B-Side ist mehr als Fassade, mehr als das Gebäude, B-Side ist zurückgelegter Weg und Vision eines Stadtbausteins von morgen.

Seit 2015 engagiert sich das Team rund um Tobias Stroppel komplett ehrenamtlich, um diese Vision zu verwirklichen:

Ein Raum für das umliegende Quartier, Nährboden für Synergien schöpferischer Arbeit, gesellschaftlichem Engagement und (sozio-)kulturellem Austausch. Dieser ist vor allem der Entfaltung der Kreativität für die Entwicklung einer sozial, wirtschaftlichen und ökologisch nachhaltigen (Stadt-)Gesellschaft gewidmet.

Diese Liebe und Leidenschaft spiegelt sich selbst im Eingangsschild der B-Side wider; die Silhouette der B-Side, eingepasst in eine eckige Herzform, Hafen-Charme.

Gemeinschaft durch gemeinsames Schaffen

Ohne Liebe und Leidenschaft wäre die B-Side heute womöglich einem weiteren Glaspalast gewichen.

“Anfangs war es eine Herausforderung die Politik und Verwaltung zu überzeugen.”, so Tobias im Interview. Der “Bottom-Up-Prozess” ist tief in der Seele des Projektes verankert. Das Viertel hat die Ideen, die Vorschläge und die Bedürfnisse. Und mit gegenseitiger Begeisterung wird von “unten” heraus etwas geschaffen. Das war nicht immer leicht zu vermitteln.

Doch durch das beharrliche Streben seines Teams wurde aus dem anfangs zaghaften Zusammenarbeiten mit den Verwaltungen letztendlich eine richtig produktive Kooperation. Die Immobilie ging schlussendlich nicht an einen Investor, sondern an das Gemeinwohl-Projekt. Das alles so gut lief liegt, im Rückblick, nicht zuletzt in der Qualifizierung im Rahmen von “Initiative ergreifen” begründet, in der das Projekt seit 2016 durch startklar als Management “Initiative ergreifen” betreut wird. Mittlerweile wurden dem Projekt Städtebaufördermittel i.H.v. 7,2 Mio € (Bau) und 275 Tsd. € (betriebliche Anlaufphase) zugesprochen.

Die nächsten Herausforderungen? Das Aufrechthalten des Betriebes während der Bauphase bis 2023 und danach der Einstieg in den Betrieb.

“Hätte ich damals gewusst, was auf mich zukommt, ich hätte es sein gelassen”, gibt Tobias Stroppel heute offen und lachend zu. Doch er scheint auf den Geschmack gekommen zu sein. Denn die B-Side ist nur eine von vielen Ausprägungen des Tatendrangs des Hansaviertels.

“Wir haben noch eine Menge weiterer, nachhaltige Projekte, wie zum Beispiel das nicht-kommerzielle „B-Side Festival“ oder das „Hansaforum“-Projekt.”, verrät uns Tobias Stroppel. “Die Liste an Projekten ist so lang wie das Viertel bunt gemischt ist.” Aber genau diese Liste bestärkt alle Beteiligten. Denn der Tatendrang der Akteure ist ansteckend, ihre Bemühungen fruchten und die Resultate sind sichtbar, für alle. Für das Gemeinwohl.

Morgen wie heute

Und so wandelt sich Stadt – immer wieder. Wie in den letzten 100 Jahren, so wird sich auch in den kommenden 100 Jahren das Viertel wandeln. Der herzliche Kontakt gleichgesinnter Menschen und der Austausch zu und die Verbreitung von Ideen, Gemeinschaft und Kultur werden hoffentlich immer dazu gehören.

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Autor: Thomas Koj
Titelbild: Biederstädt
Projektwebsite: https://b-side.ms/

Dieser Artikel erschien erstmals auf www.initiative-ergreifen.de.